空杯灌水，即是在学习时把自己当成空杯，以积极主动的态度去寻求有水（即有值得自己学习的思维模式或文采知识等）的师傅，不管是名师还是自己身边的朋友，像海绵般吸收其水分，透过漏斗往杯子里灌水。只要认为自己要活到老、学到老的朋友，相信都不会质疑空杯灌水理论，而我，正是其虔诚信徒之一。今天在朋友那看到一篇实习分享的经验之谈，感觉感同身受，受益匪浅，乃我空杯灌水之一绝佳渠道，特把部分原文摘录如下，供其他信徒或潜在信徒分享。

“在实习过程中主要给我们做培训的有飞利浦照明华南高级地区经理钟经理、飞利浦照明华南区经理、hager电气全国经销管理经理李经理、箭牌口香糖（中国）品牌经理黄经理。因为不同的经理和实习生分布在不同的地区，有在广州的、上海的、南京的、四川的等等，所以我们的培训是通过telephone conference 的方式。而主要的两大任务是竞争者和替代者的分析和消费者需求研究。

在这里我想分享的不是这些经理的培训内容和我的工作内容，而是一些观念和想法。在通过接受这些经理的分享和我对部分同学做的访问的过程中，我的很多观念得到了刷新，同时发现现在的很多大学生在求职的过程中普遍存在一些观念的误区，而且往往正是这些误区影响了同学们一生的职业发展，所以希望在这里能拿出来和大家探讨一下。

误区一：认为只要掌握了一些网申、笔试、面试的技巧,有一个好的着装、有个优雅或者风度的谈吐、了解一些行业、企业的状况、看看一些面经等，就能找到一份好的工作，例如进入宝洁、箭牌、雀巢、四大等优秀的外企和中国移动、万科等著名的国企。

其实并不然，箭牌口香糖（中国）品牌经理黄经理谈到，在100个面试的应聘者当中，他们只会选出大概3个而已，而在这100个人当中，有着合适的穿着、良好的形象、掌握的一定的面试技巧、有很好的表达能力等等的学生往往有很多，并不只只是这3%的人才具备，那么为什么只有这3%的人脱颖而出呢？是因为他们有很强的专业知识，通过课内和课外学习到了很多很扎实的理论，同时能将这些理论转化为实践动手能力。面试技巧等固然重要，但在求职过程中，它只占到50%的比重，还有另外的50%是专业能力。可能你凭着前者能通过人事部的面试，但如果你不具备后者，则不可能通过下一轮的专业经理、业务主管等的面试，因为他们考核的正是你的专业技能。大概在人事部的面试时就会刷掉90%的人，而在经理和主管的面试中就只剩下2-3个人。

误区二：认为只要进了企业，企业就会给你做各方面的专业技能的培训，教会你工作的做法和步骤。或者以后公司的同事、主管等会告诉你，所以在找到工作以前是不需要自己去学习相关的工作技能和方法。

其实不是进入公司马上就有这类型的工作技能的培训，培训的内容更多倾向于企业的文化、组织架构、一些大概的工作流程等等，经理不会告诉你某种工作应该怎样去做，他会认为那是你在大学中就应该已经学会的，同时他也没时间去教会你这些，因为他不是你的直接上司，他有他自己的繁忙的工作。他往往是直接分配一个任务给你，例如给你一些资料，要你写份报告，这要靠你自己去摸索如何去做好这个任务。而且很多时候你做出来的东西经理是不满意的，要你一改再改，经过你多次的修改、摸索之后最终可能才能写出一份令经理满意的报告。

关于这一情况，我有向一些实习过的师兄师姐了解一些情况。“每当（经理）给我布置完一项工作以后，会给我一些方向及建议去做这件事，但是不会具体告诉我每个步骤如何去做，让我自己在实践中摸索和进步。”这是广外04级市场营销专业陈斯师兄在箭牌糖果(中国)有限公司实习后写的一份实习感想上面提到的。另外，在一些优秀的师兄师姐的blog中，例如04级签约newegg的苏业勤师姐，如果有认真去看过的话，相信大家是可以找到支持这一观点的很多实际例子。

而在公司中，处处都是竞争对手，基本上不可能指望你的竞争对手会告诉你太多的东西。而比较可能会教你一些东西的会是你的直接上司，也就是主管，但他们也只是某一部分了解得比较多，他多很多跨部门等的流程、情况等是不会太清楚的，再加上他自己的工作，他是不可能花太多时间教你，而且教的内容也是比较局限的东西。

所以很大程度都是要靠你自己去慢慢地摸索方法的，而在这过程中，很可能你就已经被其他能力强的人刷下来，被公司淘汰出局了。

实际上，只有助理经理以上级别的员工，才能得到公司提供的比较多的培训，因为这些人至少拿着的是过万的月薪，他们能给公司带来较大的利益，所以公司才愿意多花钱在这些人身上，帮他们做培训。对于应届毕业生，企业是比较不喜欢花太多钱来做培训的，因为你一个月一两千块的工资再加上一两千块的培训费用，还要加上你犯错误的损失，那公司花在你身上的成本也太高了，那不如直接把钱花在一个已经具备相关工作能力的人的身上。出于这个原因，联合利华就一度撤消了管理培训生的项目。

而且以上说的一些培训，也是在外企和很好的几家国企才有的，其余的绝大多数企业基本上是没有培训的，做得好就留下来，不行则直接刷掉。

任何新产品的推出都是为实现公司股东利益，而同时更是为了满足客户需求，就像新东方编写的 《这些道理没人告诉过你》，即使明知他们编写出来就是要赚钱的，可我们仍然掏出腰包去抢购，这些说明什么？说明我们都是有上进心、最起码有小小抱负的知识分子！不怕自夸，我也是其中之一，所以我用帮忙举办分享会优惠取得购买服务，体验到分享学经理们的系列原创知识文章和亲自就业指点。分享会没让大家失望，黄经理的讲座让朋友们受到很大启发，可这只是脚趾头上所获利益而已，远方的道路指向哪里呢？企业需要的专业知识和能力怎么去积累呢？如果自己没积累够，而其他的学生已满腹诗书时，我们怎样去竞争？这一切的一切，都需要一个静静的思考空间，一段深深的思考过程，只是，我们要清楚我们筹备的时间已经不多，而无硝烟的战争很快就要蔓延到脚下。