故事1：技术是我一生的路

邹红明1998年毕业于原韶关北江技工学校电工专业．在学校推荐下到东莞巨汉灯饰有限

公司工作，一晃12年。和所有毕业生一样．邹红明也是从生产车间的普工做起，当普工非常辛苦，车间里夏天酷热难耐，两天后．同批进厂的同学走掉一半。他挺下来了。

冲床，拉伸，抽牙，钳工，车工．机械加工，这些在学校已经学习了的技能在岗位上得到充分的锻炼和提升，半年后他升任校模师傅．不但带徒弟，还协助车间主任指导生产。

2007年，巨汉灯饰要开发一款新灯．最初设计的工艺流程很复杂对新灯设计流程非常熟悉的邹红明发现，这个流程不但耗材，坏品率也高。于是，他大胆建议，把焊接、抛光、电镀等各个环节拆开来生产，最后才安装。那款新灯生产出来，的确达到了降底成本、提高生产效率的效果。

此后，邹红明还几次提出节约成本，提高生产效率的好办法，都被公司采用了，他在一次次的发现、思考、提出建议中绽放光芒，并从生产一线调入公司的龙头部门工程部任工程师。一个本是大学生云集的地方，他—个技校生硬是挤进去了。

来自偏远农村的邹红明．工作两年后还清了读书时的欠款，每年还往家里寄钱。“虽是技校毕业，但我已能独当一面，村里人听说我读技校也能做工程师，也动员自己的孩子去读技校。”他说。

12年的工作经历，邹红明的总结是，初出校门的技校生，要脚踏实地，做自己能做的，而不是做自己想做的，工作再辛苦，也不要轻易放弃，机会总是留给有准备的人。

故事2：拼的就是坚持

十年，弹指一挥。刚近而立之年的林宏霖和吴振溪，从懵懂的技校毕业生已成长为企业的中层管理者。

林宏霖和吴振溪二人同为广州市高级技工学校畜牧兽医专业2000届毕业生。从毕业实习起，他们的历练从未离开过“皇上皇”。从初出茅庐的的质检员，到技术开发部主管，再到如今的生产管理主管，其年岁也就二十七八，正值挥斥方遒之年。

初到“皇上皇”是一段“痛并快乐着”的日子。两个年轻小伙子每天似旋转的陀螺，在生产的每个岗位忙碌着，这种日子持续了近一年，他们也练就了一双发现质量问题的“火眼金睛”。其后，吴振溪调到技术研究开发部，林宏霖则跑业务。

刚开始跑业务时，林宏霖碰了一个月的“钉子”。林宏霖给自己定下了一个目标：每个星期都要把自己的业务联系商场跑完，向所有联系点了解销售的情况。三个月，他足足瘦了20斤但也换来了良好的业绩。半年后，林宏霖升为销售部副主任，年方22岁。

后来，由于工作需要，林宏霖调回技术研究开发部，和吴振溪一道“研发”。“改进、改良、开支”谈何容易?这无疑又是一道难以跨越但又必须跨过的“坎儿”。于是，二人下决定一起学习。他们主动加班，研究产品的口味、配料的口感，在无数次失败中获取宝贵的经验。2007年，二人获得公司认可，又擢升为生产管理主管。

“和高学历者相比，我们拼的就是能力，拼的就是坚持，拼的就是时间。”二人感叹不已。一路下来，他们不曾半点松懈。