任何一家公司的高级经理或主管、基层人员都会来来去去，有突然“死亡”的，有自愿离职的，有被动请辞的……这些职业经理如此短命的原因到底为何？

记得以前兼职公司的一个部门经理和我聊的一句话：爬的越高，空气就越稀薄。现在想来实在是很有道理。他本人虽然聪明能干，最终仍然因为一次公司税务的损失而卷铺盖走人。许多人都羡慕高级经理人的薪高权重，然而据国外权威统计数据显示，高层经理的平均寿命只有2、3年，远低于其他中层或基层的岗位。

那么，老板最反感什么样的人才呢？仔细观察，其实是有规律可循的。除了个人的业绩以外，以下的个人总结仅供大家引以为戒：

不再学习提升

社会环境不断在变，企业面对的挑战也一直变化，且竞争压力增加。有些人觉得入职后就不需要再学习，或不想学，或觉得自己什么都会不用学，就很容易停滞，无法跟随企业的成长步伐一起成长。

人们在抱怨老板不给自己成长机会的同时，却从来不检讨自己有没有做好成长的准备。或着一直认为自己已具备了承担更大责任的能力，却从不主动学习，提升素质，这不但会让老板失去期望，还会让自己面临被淘汰的边缘。

太过安守本分

在公司，安守本分的员工是比较讨喜的，但是如果太过于安守本分，让自己失去了主动和积极进取，久而久之固步自封，在管理的观念上落后于现实，于公于私都将是很致命的。

太过安守本分的高级经理人，认为只用把份内的事情用老方法做完就万事大吉。职业经理人的首要责任是为股东，为老板打理公司，如果只是被动地执行上面的精神，提不出自己的想法，眼睛只看着自己份内的事情，没有全局观念，就无法真正成为老板的左右手，当然也不就能让老板真正放心，更何谈让老板欣赏呢！

太操之过急

国内公司里的高级经理人通常都采用外聘得来，同行推荐或猎头挖角。但大多数“空降兵”的职业经理人都易犯一个毛病：新官上任，想要最快速度做出实效，让大家看到自己的成绩。于是，步子走得太快，且同时发动太多的事情：理念宣导、战略调整、结构重组、业务撤并、人事调配……殊不知，各种固有的矛盾在新的环境中被重新激化，相关利益方在协调各自的位置，外来的和尚在念完了经后才看到了血淋淋的残酷现实，曾经的激情和狂热逐渐被冷静和怀疑所代替；利益各方的矛盾激化到一定程度，“空降兵”常成为被迫出局的替罪羊。

习惯于做理论家

许多经理人总是习惯于发现问题，并对问题诸多挑剔和质疑，却没有办法提出切实的解决办法，或者无法细化执行，让公司其他部门对其产生微词，埋下隐患。

经理人不是外面的企业咨询顾问，能够站着说话不腰疼。公司的经理人需要面对的是实实在在的问题，也是该经理人需要切实去解决的。如果没有解决问题的能力，只会提口头建议，或抱怨推拖，时间长了，不但老板失望，手下也跟着混，最终难逃被踢出局的命运。

站错队伍

这是“职场潜规则”中的一个微妙体验。在公司政治中，一个人在组织中的地位取决于“距离”。位置、资历、和老板的个人交情、对别人的影响程度、在组织中发言的活跃程度等，往往是测定这种距离的要素，人们在这种既定的距离中维持一种平衡。

顶头上司换人，原来的组织队伍平衡被打破，在新的平衡还没有建立的时候，你选择站在哪一边十分关键，一旦站队错误，可能在这家公司就再也没有改错的机会了。

树敌太多，自视太高

现在的一些经理人，在之前的工作经验中做出过一些不俗的成绩，觉得自己的确非常有水准，恃才傲物，凡事以自我表现为中心，觉得大家都得围着他转，偏巧沟通技巧又欠佳，糟来同事的埋怨，处处树敌而不自知，最终引发众怒，成为众矢之的。在矛盾被激化后，为了照顾全局，老板当然会觉得长痛不如短痛，拿你开刀了事。

拘泥于细节，缺乏领导力

做为职业经理人，太过拘泥于细节，就会显得婆婆妈妈，没有很强的领导决断力，就不容易被下属信任。员工得不到激励，看不到工作前景，开始对你抱怨连连，也不再对你汇报工作实情。时间长了，你和下属貌合神离，最终你往往反而被自己的下属所抛弃。

薪水太高，贡献平平

职业经理人的薪水随着年资和公司成长会愈来愈高，但如果薪水明显偏高，就必须很小心。因为所有的老板都是一样的心思：员工的薪水必须要和其价格成正比。如果职业经理人无法提供其它附加价值和同业比，又没有独特的附加价值，很容易被更年轻、更便宜的人才的取代。所有的老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱，一旦找到机会，换血也是公司节省成本的一种经营管理方式。

 居功自傲，目无老板

自恃是公司的功臣，对公司做出些贡献就居功自傲，总提过分要求，索要过度资源，甚至不把老板放在眼里，这将是所有打工者的终结点。这个世界缺少了任何人都照样运转自如，公司也不会真正离不开谁。正所谓“快马先死，宝刀先钝，良木先伐”，死提最靠前的往往都是这样的“牛人”。

拒绝改变

拒拒改变，或害怕改变，对于公司成长来说是一个非常要命的阻碍，想当然的，这种人死得最快。

日益复杂的商业环境要求经理人有相当的变革管理和适应能力，如果只知道从本位主义出发，抗拒改变，或害怕做出改变，必定会被公司和最高层淘汰。

必要时，一定要审时度势，懂得适应潮流才是常久之策，抗拒之前应该想清楚是否能够真的躲避得了，如果躲不了，还不如面对现实，欣然接受。

 以上林林总总，不管是多有能力的职业经理人，想要真正做到万无一失并非易事，识途老马亦有马失前蹄的进候，因为前方的路并非一成不变的，更何况，人在职场，还有一个非常重要的、不容忽略的人力无法抗拒因素：运气。一个人走了背运，神仙也救不了你。